A partir de 1º de agosto, está previsto que entre em vigor em vigor a tarifa de 50% imposta pelos Estados Unidos sobre todos os produtos importados do Brasil, conforme anúncio recente do presidente Donald Trump. A medida, de natureza abertamente ideológica e política, é considerada um dos maiores retrocessos nas relações comerciais entre os dois países desde a década de 1980. Setores estratégicos da economia brasileira, como o agronegócio e a indústria, já sentem os efeitos da instabilidade gerada pela nova política tarifária, enquanto autoridades brasileiras, lideradas pelo ministro do Desenvolvimento, Indústria, Comércio e Serviços (MDIC), Geraldo Alckmin, buscam estratégias de resposta e compensação comercial.
Quem paga a tarifa?
A cobrança da tarifa ocorre no momento em que o produto brasileiro entra nos EUA. A responsabilidade legal pelo pagamento é do importador norte-americano, que recolhe o valor ao governo dos Estados Unidos. Em muitos casos, essa cobrança ocorre de forma automatizada, com débito direto nas contas bancárias das empresas importadoras, dificultando qualquer tipo de negociação ou parcelamento. A tarifa é aplicada sobre o valor de importação declarado na alfândega americana, e não sobre o preço de venda final. Ou seja, o custo adicional incide sobre o valor FOB (Free on Board), ou CIF (Cost, Insurance and Freight), dependendo dos termos do contrato.
No entanto, essa cobrança raramente termina com o importador. Para manter margens de lucro ou evitar prejuízos, os importadores tendem a repassar total ou parcialmente os custos aos consumidores americanos, seja na forma de aumento direto de preços ou através da substituição por produtos similares de outros países — o que, no caso do Brasil, nem sempre é viável. O exportador brasileiro pode até tentar reduzir seus preços para manter a competitividade, mas isso significa abrir mão de margem de lucro, o que, na prática, é insustentável para a maioria das empresas.
Impacto nos preços e na inflação
A consequência direta desse novo tarifaço é o aumento generalizado dos preços, especialmente no setor alimentício norte-americano. Café, carne bovina, suco de laranja, açúcar e etanol são alguns dos produtos mais sensíveis à medida, já que dependem fortemente da oferta brasileira. Para se ter uma ideia, o Brasil fornece cerca de 1/3 do café consumido nos EUA e mais da metade do suco de laranja vendido no mercado americano. No caso da carne bovina, a diferença de preço entre o boi brasileiro e o boi americano — atualmente o dobro — faz com que os EUA tenham aumentado significativamente suas importações do Brasil nos últimos anos.
Essa elevação de custos poderá gerar pressões inflacionárias nos Estados Unidos, especialmente em um cenário já sensível ao aumento de preços no setor de alimentos e bebidas. Por outro lado, no Brasil, a medida pode provocar um efeito duplo: de um lado, a queda na demanda externa pode forçar a queda nos preços internos, mas isso pode ser compensado (ou até superado) por um aumento do dólar — já que o anúncio de Trump provocou valorização da moeda americana. Com o dólar alto, insumos e bens importados encarecem, o que eleva os custos de produção e pressiona a inflação brasileira.
Com o Banco Central brasileiro mantendo a taxa de juros em 15% para conter a inflação, a economia brasileira pode sofrer ainda mais, entrando em um ciclo de desaquecimento, redução do consumo e menor crescimento.
Consequências para os setores exportadores do Brasil
Segundo dados do MDIC, os Estados Unidos foram o segundo maior destino das exportações brasileiras em 2024, com um volume total de US$ 40,33 bilhões. As principais mercadorias exportadas ao mercado norte-americano incluem Petróleo e derivados; Ferro, aço e alumínio; Café em grão; Carnes (bovina e de frango); Suco de laranja; Aeronaves e peças aeronáuticas; Produtos semimanufaturados e químicos;
Todos esses segmentos podem sofrer quedas abruptas nas vendas externas, tanto pelo desestímulo dos compradores americanos quanto pela inviabilidade econômica de manter margens diante de uma tarifa tão elevada. A Associação Brasileira das Indústrias Exportadoras de Carne declarou que as vendas para os EUA podem se tornar “inviáveis”, caso não haja uma renegociação rápida. O setor aéreo também já sente os reflexos, com as ações da Embraer recuando mais de 3% após o anúncio.
Embora exista uma movimentação estratégica para diversificar os mercados de destino, como no caso dos acordos com a União Europeia e o bloco EFTA, essa transição exige tempo e negociações diplomáticas longas, o que deixa as empresas brasileiras vulneráveis no curto prazo.
Reação do governo brasileiro e da OMC
O governo Lula considera a tarifa uma retaliação política e estuda formas de resposta comercial ou recurso formal à Organização Mundial do Comércio (OMC). No entanto, a OMC tem sido constantemente ignorada pelo governo Trump, que já sinalizou em ocasiões anteriores seu desinteresse por decisões multilaterais. Mesmo assim, diplomatas brasileiros avaliam que qualquer resposta deve seguir os marcos legais internacionais, evitando uma escalada de guerra comercial.
A médio prazo, a crise reforça a urgência do Brasil em reduzir sua dependência comercial dos EUA, reforçando laços com a Ásia, Oriente Médio e Europa, e investindo em acordos bilaterais e blocos econômicos como o Mercosul.
